——市重点工程建设管理中心三管齐下高质量推进项目建设

市重点工程建设管理中心以党史学习教育、为民办实事以及“高质量发展，我们怎么干”大讨论为引领，针对群众普遍关注的城市重点工程建设问题，坚持精准施策、靶向发力，三管齐下，全力推进公共基础设施和公益性社会事业项目建设高质量发展，增强了群众“获得感”，提升了城市“精气神”。

高水平推进施工管理。市重点工程建设管理中心树牢精细化管理理念，以“绣花”功夫抓工程建设，对关键工序、关键节点实行24小时不间断巡查管控。同时，科学优化施工方案，在奥体中心建设过程中，对项目原设计方案进行优化，共核减投资约5000万元；项目复工过程中，针对混凝土看台易空鼓、开裂、长青苔等通病，对主体育场2.8万平方米看台加喷聚脲弹性体防水涂料，仅增加造价370万元，取得了较好的实用和美观效果。强化调度，通过层级调度、部门会商、上门对接等方式，累计协调解决工程建设相关问题170余个。市妇幼保健院新院、市文艺中心、奥体中心、市气象预警监测服务中心、市残疾人康复服务中心、市级老年公寓、市消防培训基地、市检察院检务工作区等项目已全面建成，其中奥体中心、市残疾人康复服务中心项目已交付使用。此外，中兴路南纬七路及综合管廊PPP项目正在加速实施人行道、辅道和绿化、照明、交安等工程，计划9月份全面竣工。淮南技工学校和淮南卫校新校区建设已进入收尾阶段，计划8月底建成移交；职教园区路网工程已完成路面摊铺，计划7月底建成通车。

高效率推进服务保障。市重点工程建设管理中心通过专题调研、部门会商、市政府常务会议审议等方式，解决了淮上淮河大桥工程主材价差调整问题，显著加快了工程进度，确保了项目全线建成通车。针对中兴路、南纬七路及综合管廊PPP项目点多线长、施工难度大等特点，全力做好服务保障工作，累计化解用地征迁、杆管线迁改、施工环境保障等问题1000余个。针对工程专项验收耗时较长、手续繁杂等问题，优化验收流程，同步推进消防、人防、环保、规划、室内环境检测、防雷等专项验收，大大缩短了项目验收时间。同时，针对文艺中心、奥体中心、妇幼保健院项目因相关手续缺失而导致竣工验收无法通过的实际情况，市重点工程建设管理中心安排专人奔赴北京、哈尔滨、武汉等地，协调设计、监理等单位，完善资料、健全手续，确保依法合规完成竣工验收工作。

高质量推进前期工作。在前期设计过程中，市重点工程建设管理中心建立了专家会商和责任追究机制，规范图纸会审程序，有效减少了图纸漏项和深度不足等问题。补齐招标短板，针对专业性强、技术复杂项目，邀请省内外专家参与招标文件编制审核，有效避免了瑕疵漏洞。市第三人民医院、市中医院、市教师进修学校等迁址新建项目正在全速推进招标流程，计划9月份开工；中兴路下穿阜淮铁路立交桥项目计划11月份进场施工。同时，该中心还牵头制定了《公益性项目建设流程优化及职责划分实施意见》，对立项、选址、可研、设计招标、施工图专项审查、施工招标以及建设过程管理、工程移交等程序进行了细化和规范，并明确了主管部门、项目单位以及建设管理部门职责，为抓好市级公益性项目建设提供了制度遵循。(记者 张 鹏 通讯员 陈 永)