——访淮南建发集团党委副书记、副董事长、总经理宋道河

“在深入开展党史学习教育之际，市委、市政府深化‘高质量发展，我们怎么干’大讨论活动，为我们解放思想、履职尽责树立了更加明确的方向和抓手，也为发现和解决制约发展的突出问题、凝聚高质量发展强大合力提供了精神动能。”淮南建发集团党委副书记、副董事长、总经理宋道河在接受记者采访时表示，为加快高质量发展，淮南建发集团将进一步压实责任、展现国企担当，坚定发展与安全导向，紧扣风险防控、人才队伍建设、项目建设运营、资产经营管理、历史遗留问题处理和现代企业管理等“六条主线”深化工作。

宋道河告诉记者，加快高质量发展，要坚持目标导向，着力防风险、促发展。建发集团将进一步严格贯彻落实习近平总书记关于防范化解重大风险重要论述精神，扛稳风险防控的政治责任。接下来，将多措并举市场化开展项目融资，拓展境外债、绿色债等领域，统筹风险防范、廉洁治企、安全生产、意识形态等各项工作，力保安全运营，提升经营业绩。

宋道河指出，加快高质量发展，要坚持人才导向，着力提精神、强队伍。建发集团将立足思想根子找问题，提振干事创业精气神，组织全体干部职工扎实投入“大讨论”活动中，结合岗位职责来一场深刻透彻的“六比六看”，分批分次组织班子成员和骨干力量赴合肥、滁洲、黄山等地学习观摩，开眼界、学经验，积极转化“大讨论”成果，推进破立并举，全面提振精气神。结合转型发展实际，借鉴专业团队智慧，量身定制人才规划，建立完善人才选育、激励担当的制度机制，综合运用定向培养、岗位锻炼、校招、市场化选聘、遴选等方式广泛培育吸纳专业人才，着力凝聚高素质人才队伍。

宋道河表示，加快高质量发展，要坚持市场导向，着力推项目、抓运营。建发集团将进一步深化市场化转型，以项目管理为抓手，努力锤炼在变局中开新局的能力。对建发安徽饭店项目，倒排工期细化到“日”，以极限速度推进项目建设，力争10月份实现综合楼试运营；对淠河采砂项目，紧抓市场机遇灵活调整营销策略，围绕机械、人力、制度等推进管理优化；立足为民办实事，加快完成681个小区雨污水分流改造工作；加快城市智慧泊车项目建设，年内建成4000余个停车泊位，有效改善城市停车乱、市民停车难问题；优化提升西部采煤沉陷区综合治理项目，打造生态文明建设新样板。

宋道河说，加快高质量发展，要坚持价值导向，着力管资产、提收益。今后，建发集团将在国资管理运营上持续挖掘潜能，针对天鹅湖大厦、市级公租房、中城建大厦等专项制定营销方案，广泛面向社会开展租赁，实现资产收益。将加快原职教中心、粮食三库等项目资产接收和经营运用，让资产活起来，提升运营效益。

宋道河称，加快高质量发展，要坚持问题导向，着力敢担当、寻突破。建发集团将继续立足学党史、悟思想，推进办实事、开新局，在“大讨论”中锤炼政治担当，坚定信念一项接着一项推，啃下历史遗留问题“硬骨头”。对志高项目积极通过司法途径申报债权，最大限度依法维护我市合法权益；建发安徽饭店项目将严格按排定工期节点推进，确保尽快取得阶段性成效。

宋道河表示，加快高质量发展，要坚持创新导向，着力抓管理、转作风。建发集团将紧扣“国企改革三年行动方案”，以党史学习教育和“大讨论”活动为契机，补短板、调结构、转作风，全面在制度建设、法治建设、企业治理等各方面提标准、上台阶。面对新形势新任务，建发集团将准确识变、科学应变、主动求变，持续强化国有企业引领作用，对标对表争创“四个一流”，认真履行国有资产保值增值的使命担当，努力把党的政治优势、组织优势转化为企业发展的不竭动力，为全市高质量发展作出应有贡献。(记者 吴巍)