2020年，淮河能源控股集团直面疫情、汛情冲击，坚定信心、凝聚力量、攻坚克难，取得疫情防控和经营发展“双胜利”，较好地完成了全年各项目标任务，为企业“十四五”高质量发展奠定坚实基础。

项目突破，高质量发展产业链更长

煤炭产业不断打造升级版。2020年，淮河能源控股集团本土煤矿精煤战略取得成效，精煤产量创历史新高，溢价增收12.2亿元。与此同时，西部煤电基地3对矿井及配套选煤厂、铁路全面建成投产，参股4家电厂，构建形成“煤、电、路”协同发展格局。

电力产业向做强做大转型。该集团历经14年锲而不舍的潘集电厂项目实现了当年核准当年开工。至此，该集团电力产业权益规模达1673万千瓦，是安徽电力权益规模最大的能源企业。

天然气产业势不可挡。截至年底，天然气产业累计获批10条总长1200公里的天然气管线。煤层气开发获得重大突破，3口试验井相继点火成功，并接入省天然气主干管网。天然气产业初步形成“上游有气源、中游有管线、下游有市场”的全产业链发展模式。

科技提速，高质量发展服务链更优

该集团积极适应煤矿机械化、自动化、信息化、智能化发展趋势，加快生产方式转变,大力推进“机械化减人、自动化换人”，建成12个智能化工作面。

值得一提的是，“110工法”在色连二矿创造了推进速度最快、留巷速度最快和一次留巷最长的全国纪录；在张集矿的成功运用，实现了全国首次应用于分层开采。此外，本土煤矿井下定向钻孔施工岩孔深度1236米，创国内纪录。打钻平均台效突破3000米,达到3071米/台·月。

2020年，该集团围绕能源主业重大技术难题，投入7亿元开展攻关，收获一批关键核心技术成果，获得省部级科技进步奖18项。其中，一等奖6项，二等奖3项，三等奖9项。“深部软煤原位取样精准测定瓦斯含量关键技术及装备”荣获安徽省科技进步一等奖。“煤矿全断面硬岩掘进机快速施工关键技术及装备研究与应用”等5项成果荣获中国煤炭工业协会科学技术一等奖。

深化改革，高质量发展价值链更高

2020年，淮河能源控股集团继续深化体制机制改革，一系列重点改革任务的完成，为企业高质量发展增添了活力，激发了动能。

积极构建现代企业管理机制。完成总部机关机构改革，机构减少10个、精简45%，定员减少212人、精简58%。搭建二级平台公司，产业划分更加明晰，平台运作效率更高。全面完成“三供一业”及社会职能分离移交改造，企业发展轻装上阵。

深入推进人力资源薪酬改革。初步建立职级、岗位、薪酬、绩效体系，职级薪酬套改全面完成。分类设置管理、专业、操作三大岗位序列，打破行政级别，打通不同序列岗位互转、晋升通道，改革效应和人才活力不断释放。

进入“十四五”，该集团将以高质量发展为主题，以改革创新为根本动力，围绕进一步优化产业发展格局、提升经济运行质量、提高党建工作实效性等重点工作，确保企业发展健康可持续，确保职工利益稳定可持续，加快建成具有区域影响力的现代大型综合能源服务集团。(通讯员 张克朔)