习近平总书记指出：“党要管党、从严治党，必须落实到党员队伍的管理中去。”中煤新集口孜东矿针对党员管理工作中存在的传统教育模式和党员评价标准难量化、评价方式单一等问题，在总结过去党员管理经验的基础上，创新“数字党建”模式，找准从严管理党员的突破口，激发了党员内生动力，推动党员自觉履行党员义务、积极参加党内政治生活，推进从严管党治党落细落小落实。

创新教育模式，打造“数字”教育平台

传统的党员教育以“三会一课”为主，往往是通过命令和组织纪律来组织实施，党员教育难以全面覆盖，对党员的吸引力弱化。该矿党委通过网络学习、书记授课、参观走访、案例教学、观看视频、聆听先进事迹等创新学习形式，提升党员的学习兴趣。同时，结合矿井工作实际，针对上小班党员集中学习难的情况，在落实好每月1次集中学习的基础上，积极动员全体党员走上讲台讲党课，并利用手机APP、“学习强国”、微信、QQ等方法网上练兵，随时随地获取党建工作信息、参加学习教育、知识成果分享、学习心得分享等，为广大党员提供多渠道的学习交流方式，确保学习教育全覆盖。

创新管理手段，打造“数字”管理模式

针对新时期党员难管理、考核难量化、作用难发挥等问题，在充分调查研究和广泛征求意见的基础上，该矿制定《基层党支部量化考核方案》，创新建立“正向激励、负向惩戒”的党员管理积分制。矿党委结合党员的基本条件、权利和义务，制定包括基础必修分、民主评议分、贡献奖励分、责任扣减分等四部分的百分制党员积分细则。对优秀党员将以多种形式进行表扬激励宣传；对合格党员给予鼓励引导，打造“比、学、赶、超、帮”的晋位升级模式；对基本合格党员由基层党支部书记对其进行提醒谈话，督促改进提升；对评定为不合格的党员，由矿党委班子成员分专业进行谈心谈话、促其整改，党员制订整改计划书，提出具体可行的整改计划并按期进行整改。并将党员的日常管理指标化、指标管理数字化、数字管理累积化、累积管理可比化、可比管理挂钩化、挂钩管理导向化。

创新服务手段，打造“数字”服务模式

习近平总书记强调：“要把基层党组织的工作重心转到服务发展、服务民生、服务群众、服务党员上来，使基层党组织领导方式、工作方式、活动方式更加符合服务群众的需要。”该矿党委在每个岗位设立一个“党员示范岗”，每个区域设立一个“党员责任区”，将党员的姓名、照片、承诺等信息公布，接受广大群众监督评议。与此同时，该矿每季度进行一次“先锋党员”评比，将评比结果作为年终评先选优的重要参考。通过成立党员攻关小组，将攻项目攻关量化，每月解决制约矿井发展的问题，用解决问题创造的效益，衡量党员贡献成绩，全部用数据说话，用成绩衡量党员贡献率。同时，该矿还规定有专业特长的党员干部都要结对子，特别是曾在各种竞赛中获得过名次的党员，作为“师带徒”的主体。每年对解决的问题、创造的效益、带出的徒弟个数进行统计作为评先评优的依据。(通讯员 陈正飞 刘家福)