我市审计部门加强顶层设计，创新审计模式，合理配置资源，通过创新实践，逐步推进财政、政府投资和经济责任审计三个全覆盖，为淮南审计注入了持久的生命力。

      ——“1托N”模式，让财政审计不留死角。财政审计是国家审计的永恒主题、重中之重。市审计局以全面提升政府执行力、促进完善公共财政体系为目标，紧紧盯住财政预算这本账。2011年起，开始将国有资本经营预算、政府性基金预算等重要事项纳入财政审计监督的范围，对全部政府性资金实施全过程审计。今年，淮南审计再次发力，充分运用数据分析平台，对人大预工委已审核的59家预算单位的预算资金编制、批复、拨付、结余情况进行综合分析，用大数据擦亮审计利剑，有效防范和控制了财政风险，维护了经济安全。

      ——“四轮驱动”，实现政府重点投资项目审计全覆盖。根据投资概算，将投资1亿元以上、投资3000万元至1亿元之间、投资3000万元以下和政府投资的民生工程等项目分四个等级进行分类管理。通过建设项目竣工决算审计、项目建设全程跟踪审计等方式，逐步实现了“所有政府重点投资项目百分之百纳入审计监督范围，所有政府重点投资项目实施环节百分之百纳入审计监督范围”两个100%全覆盖目标。2014年，完成222个政府重点项目投资审计，涉审金额758933万元，审计核减、节约投资金额91158万元，真正看紧了政府的“钱袋子”。

      ——“制度创新”，领跑经济责任审计发展步伐。我市审计部门坚持权力运行和责任落实两个重点，在全省率先开展村级负责人经济责任审计，制定了《淮南市村级主要负责人经济责任审计暂行办法》，继而出台《淮南市社区主要负责人经济责任审计暂行办法》和《淮南市乡镇领导干部经济责任审计暂行办法》，从制度层面有效解决了“村（社区）官”监督的“盲区”问题，填补了全省审计系统的制度空白。《淮南市村级主要负责人任期经济责任审计暂行办法》，首次突破了村级经济国家审计机关难以审计的制度障碍，被省经济责任审计工作领导小组办公室转发至全省推广，并于当年被评为安徽省反腐倡廉制度建设推进年“二等奖”。  

（记者 祁昂）