从严从紧 坚定信心
淮南矿业全面应对经济困难

      日前，淮南矿业集团召开一季度经营分析视频会，制订出台了《关于应对煤炭行业经济困难，进一步从严从紧的十项决定》。《决定》包括全年投资在年初预算基础上压缩30亿元，办公费等四项费用在年初预算基础上再压控30%，从5月开始暂停企业年金缴纳，加快闲置低效无效资产清理处置，调整外派人员驻勤补助标准，开展股权清理等共十项，旨在进一步传递压力，挖掘管理潜力，确保企业渡过当前经济难关。

      今年以来，我国近九成的煤炭企业已进入亏损状态，淮南矿业集团同样承受着巨大经营压力。今年1-4月，吨煤售价同比下降76元，4月份售价比2011年煤价最高位时跌幅高达40%以上，仅此一项，企业全年将减少效益50亿元。同时，电力、房地产、技术服务等新兴产业盈利能力减弱，企业经营形势十分严峻。

      从年初开始，淮南矿业集团确立了以市场为导向，以效益为中心，全面从严从紧，着力挖潜增效，推进改革创新，推动转型发展，确保安全、确保稳定、防范风险，实现扭亏为盈，为企业“十三五”发展奠定基础的总基调，做好“稳定产量、盘活存量、激活增量、提高质量”等四量文章，加强经营过程调控，千方百计增加效益。一方面坚定不移保障煤矿安全，抓住瓦斯、水、火、顶板等关键环节，1-4月份杜绝了重特大事故，为渡难关营造良好的安全环境；另一方面采取有效措施，提高运营质量和效益：科学调整绩效考核机制，将单位工资总额的10%与效益挂钩，日前再次上提挂钩比例为20%，按月滚动考核，变发工资为挣工资，引导职工视企业为家，增强职工参与企业管理的主动性。同时，对矿区土地、房产等资源进行重新清查摸底，提高资源利用的有效性；确立了以效益为中心的考核导向，扎实推进企业内部市场化建设，划清市场边界；同时，把应对煤炭市场变化作为推进降本增效，提升企业管理的机遇，严格工程、人力资源、设计管理，大力推进基层自主创新，严控生产过程中的浪费，确保完成今年既定的各项目标。

      淮南矿业还抢抓国家政策性机遇，坚定发展信心，以大项目为依托，推进西部煤电基地建设、稳妥发展生态农业、主动调整产品结构，实现产品和产业结构转型升级，确保企业发展健康可持续，确保职工利益稳定可持续。

      目前，淮南矿业集团上下思想统一，保持积极向上的精神状态，全力打好应对经济困难的攻坚战，奋力打造淮南矿业升级版。

（通讯员 王宝证 王开心 记者 鲁松）