——记全国劳动模范、淮南矿业集团朱集东矿绞车队队长陈黎

　　人们常说，坚持做一件事很难，可淮南矿业集团朱集东矿绞车队队长陈黎自从走上工作岗位至今35年始终如一地坚守一个习惯：用自己的智慧保障煤矿提升系统的安全可靠,陈黎也因此收获了全国煤炭行业“优秀班组长”、安徽省劳动模范、淮南矿业集团标兵、模范区队长、专业技术拔尖人才等20种荣誉称号。

　　今年五一前夕，上级再次授予他全国劳动模范光荣称号，有幸参加了庆祝“五一”国际劳动节暨表彰全国劳动模范和先进工作者大会。对此，陈黎却显得很平静，他说自己只是一名普通职工，时刻谨记踏实做事，这样老了才不会后悔。

　　从事技术岗位就要耐得住寂寞

　　上世纪80年代，大家拿到工资都去买食品、衣物的时候，陈黎却去买《煤矿电工手册》、《电子技术》、《电力传动》等电气专业书籍，一页页学，一本本记，一台设备一台设备地对照。夏天，有时他拧把湿毛巾顶在头上，等到矿上资料室的时候毛巾已经蒸干。冬天，有时他站在绞车下拿图纸和实物对照，腿都站僵了他自己都没感觉到，结果一迈腿就摔倒地上……

　　一天一天、一月一月，他硬是把这些书籍、设备图纸一点点地印在了自己的脑子里，也因此练就了他过硬的本领，设备出问题，只要他到现场看一看，听一听，分析一下就能大概判断故障原因。在淮南矿业集团张集矿工作期间，他为主井绞车提升能力高定位技改献计献策，将原来的每勾提升时间146秒缩短到133秒，又从133秒降至125秒，使张集矿年产由400万吨上升至700万吨的水平。类似的创新项目在陈黎同志的身上多不胜数，由他主持的《罐笼罐耳的布置结构》、《滚动式尾绳托辊》、《一种新型的防皮带跑偏装置》等多项技术改造已获得国家专利。

　　让大家都有本事，才算我称职

　　如今，他最认可这句人生格言，“一花独放不是春，百花齐放春满园”。

　　根据自己多年来积攒的经验，陈黎主持编写了《绞车队班队长管理办法》，并认真施行。一有时间，他就会举办小型业务技能培训和管理知识培训，给爱学、想学的人开“小灶”。他带着大家对照设备手把手地教，对每台设备进行详细讲解，把自己的学习经验和技术，毫无保留地传授。

　　如今，陈黎所在的绞车队成了拔尖人才和优秀班队长的成长“摇篮”：队里先后有3名班长获得技师技能等级，累计5人获得矿“高技能拔尖人才”称号，累计11人次获得集团级“优秀班队长”荣誉称号，高级工也由该队成立伊始的2人，扩大到55人。

　　视工友如亲人，不能把职工带丢了

　　“作为一名党员，一位管理干部，必须视工友为亲人，不能把职工带丢了。”陈黎从职工日常的安全教育、现场安全管理、亲情教育等多个方面综合防控安全：通过认真分析队伍现状，找薄弱环节，制定针对性培训计划，建立了以岗前、专业技能、本质安全理念为主要内容的安全教育培训体系。利用班前会、班后会、事故案例学习会提高职工的安全意识，使职工由被动安全行为转变为主动安全行为；由依靠制度强制执行转变为养成良好习惯自觉遵守；由“要我安全”转变为“我要安全、我会安全、我能安全”……

　　“安全天天讲，谁不重视，你能抓出什么‘花’来？”有人劝他抓安全干个差不多就行了。“安全上差一点就会酿成大错，精益求精我自己心里踏实。”陈黎毫不客气地反驳。

　　有危险，陈黎总是跑在最前面。他说，发挥党员先锋模范作用不能靠说，要靠做。

　　朱集东矿副井提升系统安装完成后，就立即投入生产，新设备、新程序、新环境，职工和设备均处于磨合期；生产任务重，各种条件复杂，稍不注意就可能产生安全事故。在这关键时期，他紧盯现场，现场处理问题，哪里最危险，他到哪里去。

　　“我是党员，我又比他们技术好。我不去，岂不成了笑话？”陈黎说。在副井投产的那段时间里，他吃住在矿上，连续3个月没有回过一次家。

　　谁把职工安全惦记在心里，职工最能看得见。在日前朱集东矿组织的区队长匿名测评中，陈黎被大家打了100分。

（通讯员 王宝证 王 亮 王开心 记者 鲁 松）