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为经济前行蓄积后劲
【字体: 】 发布时间:2015/4/15 8:09:59   【打印】【关闭】
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——毛集实验区强力推进重点项目建设纪实

  4月12日,记者在毛集实验区采访时看到,各个重点项目建设工地机声隆隆,人头攒动,一派风生水起的繁忙景象。

  今年以来,毛集实验区工委管委按照市委市政府提出的“1235”发展战略,围绕主要经济指标,狠抓重点项目建设,全区4类40个重要项目形成“百舸争流、千帆竞发”的赶超局面。

  “不留问题”——联系帮办作风硬

  由安徽焦岗湖产业发展有限公司计划投资2亿元的毛集工业城二期项目,是区政协工委负责人牵头的重点建设项目,该项目在联系帮办下已顺利完成设计、征迁等前期工作,6月份可望开工。

  重点项目是毛集实验区转型发展的重要载体和经济发展的重要保障。该区坚持从实际出发,在重点上用力,在难点上突破,千方百计保障重点项目推进。该区年初即分解下达2015年度重点项目建设任务,涉及旅游城建、工业、民生和储备4大类,落实领导干部联系帮办制度,按照“谁分管、谁负责、谁协调、谁推进”的原则,14位区级班子成员分别牵头40个重点项目。掌握问题,解决问题,不留问题,这是毛集实验区重点项目建设工作领导小组发出的庄严承诺,区级班子和部门负责人全部进入项目建设的主战场,实行“一条龙”服务,认真研究和挖掘企业潜力,拿出可行的对策措施,全力推进项目建设。

  “不留盲点”——督查调研效率高

  4月13日,毛集实验区工委负责人率有关部门赴文商奥特莱斯小镇全面调研项目实施进展情况,当场解决影响进度施工问题。文商奥特莱斯小镇2015年拟投资5亿元,开工建设4万平方米,7月1日投入使用。

  通过督查调研,解决施工难题,推进工程进度,这是毛集实验区加快重大项目建设的有力保障。为了在项目鏖战中点燃激情,该区落实“一个项目、一名领导、一套人马、一个方案、一抓到底”的“五个一”机制。区级班子成员定期和不定期对牵头的重大工程和重点项目进行调研和督查,同时要求有关部门积极主动服务,按照“倒排工期、倒逼进度”和“能快则快、能超则超”的要求,各项目建设单位制定科学详实的“两表一清单”,即任务分解表、时间推进表和项目问题清单,做到眼中有目标、心中有数字、手中有办法,确保项目尽快开工、有力推进、如期建成,形成快马加鞭的干事创业局面。

  “不留情面”——考核问责气象新

  4月10日上午8:30,全区重点项目推进会在毛集实验区政务大楼七层会议室举行。这是一场别开生面的推进会,会上对全区40个重点项目逐一进行检阅,直击问题不遮掩,追究责任不含糊,开创跟踪问责先河。

  数据最有话语权。今年前三个月,毛集实验区完成内资7.8亿元,占全年任务的31.2%,招商引资和项目建设呈现良好势头。记者在毛集实验区了解到,该区抓重点项目建设,不是“喊口号”,而是“念真经”,崇尚实干,勇于担当,以钉钉子的精神抓好工作落实。该区对重点项目每月调研一次,每季排名一次,每年考核一次,将考核结果纳入目标管理。明确对重大项目建设和招商引资工作考核排名靠后单位和干部,通报问责,不留情面,真正实现“让项目为干部说话,让干部用项目说话”。如今,一波接一波的项目建设热潮,涌动在毛集这块充满希望的土地上,成为拉动经济增长、改善民生的主力军,为实验区挺起了发展脊梁。

(通讯员 徐瑞成 记者 刘银昌)

(责编:汤宁  复审:孙继奎  终审:沈国冰)

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