设讲台     搭舞台     摆擂台
淮化集团着力提升员工素质

      安徽淮化集团有限公司从提高员工的业务理论水平和实际操作技能入手，通过设讲台、搭舞台、摆擂台，形成目标明确、措施扎实、机制健全、运作规范、保障有力的“全员素质提升工程”推进体系，营造了员工勤奋学习、苦练技艺、岗位成才、建功立业的良好氛围。

      ——设“教育培训”学习讲台。制定了班组长、员工培训计划，明确了初级工、中级工、高级工、技师、高级技师培养目标，坚持“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，评聘了30多名专业技术人员和管理人员担任培训师。同时还与合肥工业大学、安徽理工大学等合作开办了化工工艺本科培训班，化工企业管理硕士班和化工工艺工程硕士班，培养了大批技术和管理人才。自行建立了电气，仪表维修，化验分析，电、气、氩弧焊四个培训基地，加强员工专业理论和技术知识学习，逐步把员工打造成企业生产的技术专家。

      ——摆“技术比武”练兵擂台。坚持面向基层，立足班组，大力开展技术创新、岗位练兵、技术比武、岗位技能赛等活动，同时不断拓展、延伸技术比武覆盖面，开展化工，分析，管、钳、铆、焊等专业技术比武，对优胜者给予奖励，比武中表现突出、取得优异成绩的个人，分别给予奖励，激发、调动了广大员工获取知识、更新知识、提高技能的积极性。

      ——搭“岗位建功”实践舞台。通过开展“现场安全模拟训练”、“员工合理化建议”、“争当创新型人才”、“师徒结对”、“一对一帮扶”、“技术大师工作室”等活动和载体，教育和引导员工拓宽创新思维、提高创新智力、激发创新潜能、增强创新能力，不断提高全员科技创新素质。  

（记者 武春晖 通讯员 武连寅）