国投新集二矿在矿井人才梯队建设过程中，高度重视对青年大学生的培养和使用，着力打造以新分大学生为主体的后备人才队伍，通过轮岗培训、顶岗锻炼等举措，使一批懂技术、善管理的青年大学生脱颖而出，走上基层管理岗位，成长为企业发展的中坚力量。

      该矿在对新分大学生的培养、使用过程中，结合煤矿企业的特点，针对每个大学生的专业特长和个人能力不同，制定每个人的职业生涯规划，并安排矿副总工程师以上管理人员一对一的担任导师，在一年的实习期内，采取在矿井安全管理、采掘一线、技术等单位间每季度轮岗一次的方式，让大学生快速适应岗位角色的转换，加深对矿井各系统的了解。同时，该矿积极构建大学生的成长平台和通道，打破传统的论资排辈的任用方式，在大学生中公开竞聘选拔，不拘一格的选拔、使用青年人才，充实到矿井基层各区队、科室管理岗位。目前，该矿一线区队长中的大学生队长就有10人，矿各技术职能管理部门聘任的副主管以上管理人员中大学生达12人。每名大学生都在适应自己的岗位上发挥自己的专业技能特长，推进矿井的发展。 

（通讯员 刘 杰）