国投新集口孜东矿掘进口全面加强工作面现场动态管理，不断改进工作作风，做到重心下移，关口前移，实行“三三整理”现场管理制度，进一步规范职工操作行为，确保了作业现场“人、机、物、环境”的安全稳定。

     “三三整理”即每个作业班组在班前、班中、班后三个阶段分三次对现场环境、安全隐患和员工情绪三个方面进行整理。这也是该矿此次推行班组建设的新举措，管理规定每个班组在作业过程中必须对隐患、环境、情绪整理三次，确保无隐患。口孜东矿通过实施“三三整理”工作法，使员工在紧张的生产过程中缓冲劳动时间、减轻工作压力、调整员工情绪、消除人的违章行为和物的不稳定因素，从而实现生产现场由“事后管理”向“预防管理”转变，进一步推进现场精细化管理工作。 

（苏文龙）