新年伊始，市重点工程局坚持规范化、精细化的管理标准，对即将完工的洞山东路、淮潘路、舜耕山环山路、十涧湖东路等工程强化实施“四项举措”，认真做好重点工程收尾工作。

       一是深入动员。春节假期刚过，重点工程局就召开了项目施工、监理等相关单位参加的动员会议，强调做好工程收尾工作的意义，并就工作具体内容进行分工安排，落实任务责任。

      二是成立机构。成立了由重点工程局主要领导为组长，分管领导、项目科室长和施工、监理单位负责人参加的领导小组，统一调度和推进道路工程收尾工作。各即将竣工的道路项目分别建立工作小组，由项目管理组组长、施工和监理单位负责人组成，按照既定的任务部署予以实施。

      三是明确目标。以“市政设施、管线铺设、道路绿化、环境整治”四项工作为任务重点，按照“高于标准、严于要求、确保质量、一步到位”的要求，用约半年的时间基本完成收尾工作任务。

      四是强化实施。重点工程局建立周调度、月督查制度；强化项目负责人责任制，同时按月度对各道路收尾任务完成情况及时予以通报。对按时完成工程收尾工作的施工单位，在重点施工企业库评分时予以加分。  

（许宗万）