新年伊始，大唐淮南洛河发电厂认真贯彻落实集团公司、省公司工作会议精神，牢固树立“价值思维、效益导向”理念，把抢发电量作为全年的重点工作，从年初开始砥砺攻坚不放松，努力拓宽电力市场，千方百计抢发、增发电量，确保年度发电计划目标实现。截至2月17日，该厂发电量累计完成14.39亿千瓦时，为全年抢发电量工作开好头起稳步。

      强化抢发电量意识。该厂各级人员高度重视抢发电量工作，厂领导落实责任、靠前指挥，认真履行《大唐淮南洛河电厂领导干部生产现场巡视管理办法》；各职能部门和基层单位积极响应、有序行动、重在落实。在厂级、分场级会议上多次宣贯抢发电量的重要性，利用生产调度会时间通报当月发电任务完成情况，引导全员树立抢发电量意识；严格执行“两全”考核办法、电量专项考核办法等，进一步加大对职能部门及相关单位发电量的考核力度，充分调动员工抢发电量的积极性，提升企业的经营效益。

      深化抢发电量方式。该厂深入研究市场形势，指派专人负责与华东电网公司和省电网公司沟通、协调，加大电量计划争取力度；严格落实“值保日、日保月、月保年”的发电计划，坚持“度电必争、千瓦不让”的增发多供原则，实时掌握电网负荷动态，提前做好高峰时段机组带负荷准备，保障机组日负荷、实时负荷调整到位；将上级下发的年度发电量完成指标按月分解落实至厂内各台机组，做好运行机组日负荷计划调配，严格执行调度负荷曲线，确保机组负荷在计划曲线以上运行；坚持对标找差，深入开展“大唐杯”值间电量劳动竞赛，做到数据挂网、责任到岗、措施到位、考核到人。

      优化设备运行管理。在设备维护方面，该厂加大设备治理力度，按照计划合理安排机组检修任务，不断提高设备健康水平，确保机组在用电高峰时段“开得起、发得稳、带得满”。在日常维护方面，该厂建立缺陷实时监控考核制度，按照缺陷存在的时间进行量化考核，到天、到时、到人，提高缺陷消缺率；合理安排设备检修时间，利用负荷低谷时期抓紧消缺，确保机组在高负荷下安全稳定运行，减少因设备原因引起的负荷损失。在运行方面，加强盘面监视，根据调度预发曲线精心操作，对标SIS系统的目标值，做好指标的优化调整；密切跟踪机组各项参数的变化，科学调整配煤掺烧方式，提升机组安全经济运行水平。

（通讯员 冯莉莉）