在矿井的技术创新管理工作中，国投新集二矿注重充分挖掘职工的聪明才智，通过完善创新激励机制，引导鼓励职工开展岗位创新创效活动，取得了良好的社会和经济效益。

      为了解决影响矿井安全、生产、现场管理过程中遇到的各类技术问题，国投新集二矿创新管理思想，通过营造浓厚的技术创新氛围，引导激励奋战在矿井各个岗位上的工程技术人员开展自主创新，发挥职工的创造力。该矿结合实际，制定并下发《新集二矿创新管理办法》、《新集二矿职工创新及“五小”实用技术管理与推广应用实施办法》等管理制度，成立了以总工程师为组长的创新管理领导小组，负责全矿创新项目的组织评比、奖励、推广工作，通过完善激励机制，加大创新项目的重奖力度，有力地促进了矿井岗位创新创效工作。

      今年上半年，通过对矿井各基层单位申报创新项目的综合评选，有11项创新项目，安全合理化建议45项被全矿推广应用，不仅促进了矿井的安全管理工作，还节约资金及创造效益近千万元。

（刘 杰）