大唐淮南田家庵发电厂以基层、基础、基本功建设为抓手，夯实安全生产基础，为实现管理效益提升年的生产经营目标提供可靠保证。

      抓基层建设。该厂以班组建设为重点，加强班组管理工作，制定科学考评机制，开展创建达标活动，切实发挥班组在安全生产管理中的作用和提升班组长管理水平。抓基础建设。该厂以健全技术标准、管理标准、工作标准体系为重点，进一步细化规范完善各项工作标准。以学习标准、掌握标准、执行标准为抓手，以全员应知应会、全面准确履行岗位职责为核心，落实各项工作的领导责任、技术责任、监督责任和现场管理责任。以强化企业安全生产各项规章制度在基层的执行力度为着力点，不断加大执行力建设，有效堵塞安全生产管理上的漏洞。抓基本功建设。该厂紧密围绕企业安全生产、节能减排等主题，找准切入点，强化基本功建设，大力推进安全质量标准化，开展贴近安全生产工作实际的业务培训、岗位练兵和劳动竞赛，进一步提高员工的安全技能、管理技能、操作技能和检修技能。       

（通讯员 赵胜利）