今年2月份以来，八公山区按照“优化结构，突出重点、提高质量、夯实基础”的思路，围绕平时服务、急时应急、战时应战的目标，严格按照民兵整组程序，扎实做好基层单位的民兵整组工作，努力实现基层民兵队伍的整体优化和战斗力的提升。

      该区及时召开多部门参加的整组工作动员会议，认真传达全国民兵会议精神和上级指示精神，对辖区专武干部和民兵干部进行整组业务培训，人武部6名现役干部分片包干、深入一线把脉问诊。区人武部组织人员对辖区内适龄青年、35岁以下预备役退伍军人，特别是近5年内的退伍军人的数量、分布、职业、外出务工及纳编率等进行详细的调查摸底，认真开展对辖区内非公有企业的规模、效益、技术、党团组织建设，适龄人数、武装机构设置的情况调研，做到心中有数、决策科学。制定了详细的整组工作实施计划，明确整组工作的程序内容、方法步骤、完成时限和质量要求。

      该区本着“编为用，建为战”的原则，对基干民兵质量严格把关，坚持“三级”联审制度和整组人员“六个优先”，即党团员、转业退伍军人、优秀职工、专业技术人员、军垦子弟和执勤岗位（协警、城管等岗位）优先吸收。以任务为牵引，按照“任务常态、队伍专业、建设规范”的要求，组建了270人的应急队伍；按照“战时有需求、地方有优势、建设有条件”的要求，组建了237人的支援队伍；按照“储备人员、储备武装、储备能力”的要求，组建了43人的储备队伍，按照专业特点和任务需求，编精编实了快反连、应急排、油料保障、医疗救护等12支专业小分队。通过召开点验大会集合拉动民兵队伍、宣布民兵组织建制命令、开展新入队民兵宣誓、清点民兵装备、考核训练科目等13个步骤，认真组织民兵整组，确保基层民兵队伍组织健全、人员编满、装备配齐、队伍建强。

（通讯员 樊雪松）