淮化集团有限公司在“盘”字上做文章，通过动态管理，推行“代储代销”策略，不仅提升了生产保供能力，而且每月可减少约240万元的库存资金占用量。

      淮化集团是我省最大的煤化工企业，生产、建设物资种类多、需求大。为了最大限度发挥库存物资作用，最大限度发挥好资金的使用，淮化利用停产的老系统厂房建立起了7000平方米的仓库和660平方米的物资超市，使物资供应关口前移。同时本着“及时准确、保障生产”的物资供应理念，切实做好物资“代储代销”工作。通过“代储代销”的寄售采购模式与“零库存”管理方法，目前物资超市物资代储量约为130万元，不仅降低了物资管理成本，更为化工生产提供了便利。截至目前，代储代销物资从开始的3个大类70个品种增至7个大类16项1470个品种，降低库存资金占用900多万元。

      淮化集团通过“代储代销”，不仅有效地“盘”活了物资供应、盘活了资金，而且因为撤库并库减少库房维修成本约60万元，采购价格下降减少支出16万元。   

（通讯员 武连寅）