今年以来，大通区人民法院以开展“审判质量提高年”活动为载体，强化“五字工作法”，着力提高办案的质量、效率和效果，力求审判质效指标实现新提升。

     “比”差距——联系实际开展“找差距、上台阶、比奉献”活动，对照2012年度全省及全市各基层法院案件质量评估指标情况进行认真的比较和分析，查找与其他基层法院在审判质效方面的差距，树立标杆。

      “学”先进——对新出台的法律法规组织召开专题学习研讨，及时更新业务知识，向先进法院学习行之有效的审判管理模式、调解方法和技巧等提升质效的经验和做法，促进审判质效的提高。

     “抓”管理——强化院、庭长的管理职责，严格案件“简转普”、变更审限，强化积案清理工作。将“两评查”活动常态化，对审判工作中发现的问题集中讲评，有效指导和督促审判人员提高工作效率。

      “整”资源——打破现有案件归口管理的局限性，建立大审判模式，同时，抽调精干力量组成专案小组，专门办理重大、复杂案件，既使有限的人力发挥最大的效应，也促使法官学习掌握各类案件的审判技巧。

     “激”干劲——制定了《办案奖励办法》，建立与案件质量效率挂钩的人员奖惩激励机制，对部门及审执人员进行考评、排位、通报，每季度予以奖励，以此激励法官多办案、快办案、办好案。    

（记者 柏 松）