近年来，凤台县高度重视基层组织建设，在深化完善新机制的基础上，把建设农村“服务型班子、发展型队伍、经济型人才、创业型人才”作为重点，切实加强了基层组织建设，取得了明显成效。
    坚持强化制度与培养锻炼相结合，大力实施“龙头”工程。该县实行了领导干部廉洁自律、党政领导干部今日去向制度、民主生活会制度，完善了党委会及党委扩大会议事规则和决策程序等各项制度，提高了乡镇领导班子决策规范化和科学化水平。通过上挂、下挂等多种方式和途径，加强乡村领导干部的培养和锻炼。截止目前，有40余名年轻干部先后到“两办”、组织、纪检等部门进行上挂学习，100多名机关干部先后到情况复杂的难点村下派锻炼。通过在基层一线和关键岗位的实践锻炼，使年轻干部积累了经验增长了才干。坚持选优配强与激励约束相结合，大力实施“领头雁”工程。为落实好“一定三有”机制，2009年5月份，县委连续出台了三个文件，全面落实了在职村干部报酬、村干部养老保险和离职村干部补贴政策。2012年，大幅提升了全县1400余名在职村（社区）干部报酬标准；按照翻一番的标准，为全县1261名离职村干部提高离职补贴标准。村党组织书记日常监管、定期审计、考核奖惩的监管制度体系也逐步完善。目前，全县村级组织“一好双强”型党组织书记所占比率达到78%。 

    （通讯员 沈 巍 岳 荣）