淮化集团积极探索，全面推进廉洁风险防控工作，走出了一条“权力阳光运行、监督全程跟踪、风险动态防控、腐败有效预防”的路径。

      为强化各级党员干部的防控意识和廉洁意识，淮化集团积极创新教育方式，借助网络、电视、报纸等宣传媒介，认真传达有关文件和会议精神，按照皖北煤电廉洁风险防控工作要求，制定下发《淮化集团廉洁风险防控工作实施方案》，成立廉洁风险防控工作领导小组，召开廉洁风险防控工作会，组织廉洁风险防控专题培训，在党员干部中开展“廉洁教育”主题活动，将廉洁风险防控教育与党课教育相结合，切实增强广大干群防范廉洁风险的主动性和自觉性。淮化集团结合自身实际，采取自上而下、自下而上和内外结合等方式，分岗位分部门找准风险点后，综合评定风险等级，进行公示，接受群众监督。“通过排查、公示风险点，身边就有了一座时刻在敲响的警钟，这也是从根本上爱护和保护党员干部及一些重点关键岗位的具体表现。”淮化集团化肥厂综合党支部副书记宋爱军一语道破。淮化集团各部门在廉洁风险防控工作中抓住本部门的关键领域、关键部位和关键环节，围绕管好人权、财权、审批权等，进行风险梳理，制定出了具有一定科学性、能够有效预防存在风险的防控机制。在推进风险防控管理工作中，淮化集团按照“前期预防、中期监控、后期处置”的要求，编印《廉洁风险防控管理手册》。据统计，共排查各类风险点1150个，其中高等级风险点369个，中等级风险点541个，低等级风险点240个，制定防控措施1150项。按照“典型引路、示范带动、突出重点、全面推进”的思路，淮化集团在重要部门率先开展了重点岗位廉洁风险防范工作，把领导干部特别是有重大权力的领导干部作为重点对象，加强重点防控；把重大事项决策、重大项目建设等作为重点环节，加强制约和监督,通过以重点带全面、以关键促整体，狠抓重点领域、关键环节和重要廉洁风险防控责任的落实，建立行之有效的廉洁风险防范工作机制，为重点岗位安装了廉洁“安全锁”。经过不懈的实践摸索，淮化集团确立了“风险定到岗，制度建到岗，责任落到岗”的防控准则，初步形成了“以工作岗位为点、工作流程为线、监管制度为面”的岗位廉洁风险防控体系。

（通讯员 王媛媛）