针对煤矿现场管理的特点，新集二矿从人的行为标准化管理入手，强化现场管理，促进矿井管理水平新提升。

      在矿井的安全质量标准化工作中，新集二矿将加强人的行为标准化管理做为工作的重点，结合矿井推行的安全精细化管理和“手指口述”安全管理法，制定并实施了《人的行为标准化管理考核办法》，全面推行标准化的管理，细化职工个人行为管理，建立了涵盖从个人仪容仪表，到班前会召开内容，入井管理，班前班中班后“三检查”，班中安全“三三”整理，安全确认，以及井下行走、乘车等十个方面的细化考核标准，使职工上下班整个过程中的每个环节都有标准化操作执行程序，规范了职工的个人行为。同时，该矿通过加强执行力建设，完善标准化行为管理考核办法，重点加强现场的监管督察等措施，保证了考核办法的有效执行，确保职工的行为标准化，提升矿井标准化创建水平，促进了矿各项工作有序开展。   　

（通讯员 刘杰）