为进一步保证火电机组计划检修质量，平圩发电公司结合当前开展的四号机组B级检修，通过深化“安全管理、文明施工、检修质量、工期控制”四要素公开考核，增强检修工作的计划性，规范各项检修工作的程序和工期，确保检修管理各项指标顺利完成。 

      安全管理考核公开化。在检修现场由各专业点检员对机组检修全过程的人身安全和设备安全进行监督管理，对重大项目的安全技术措施进行审查，并提出整改意见。检修安全现场管理监督组则以定期和不定期的方式，对机组检修过程中的任何违章单位和个人提出考核，结果在现场曝光栏中曝光。

      文明施工考核公开化。该公司进一步规范文明施工要求，要求参加机组检修的各单位服装标识要统一、整齐、规范。开工前后现场保持干净，检修工作中现场摆放整齐有序，不准损坏设备、保温外观，不准损坏公共设施。特别要求做到“工完、料尽、场地清”。

      检修质量考核公开化。为保证机组检修质量，该公司根据现场实际情况，结合修前机组技术数据的分析，修订检修作业指导书使之更切合实际；在作业时严格执行检修作业指导书，由监理人员对检修作业指导书的编制及执行的全过程负责。同时量化三级验收率达到100%、机组检修后无非计划停运等10项质量目标。此外通过“对标”对检修质量进行考核，考核结果计入部门绩效。

      工期控制考核公开化。该公司通过工期控制网络图等有效手段加强过程控制，实行节点工期考核制，即根据机组工期的整体安排，事先设定各节点的工期，通过奖惩机制控制工期的完成情况，确保整体检修工期的可控、在控。

       检修开工以来，为保障锅炉系统增装脱硝装置改造、脱硫取消烟气旁路挡板等15项重大技改项目保质如期完工，该公司实行“制度流程化”、“流程标准化”、“标准图示化”的闭环监督管理模式，累计下发各类整改通知单16份，通报表扬良好实践并物质奖励4人次，做到重点监督与动态监督相跟进，对检修安全、文明、质量、工期定期盘点， 实现闭环管理。 

（记者 武春晖 通讯员 王坚康）