企业转型，人才先行。为适应热电联产转变和一厂多地发展，近日，田家庵发电厂在导师带徒、技术比武、岗位练兵等现有人才培训方式的基础上再进一步，推出“种子计划”，力争在各专业选拔一批技术带头人，为大规模人才队伍成长起到引航作用。

      开展“种子计划”，是由该厂人力资源部和厂工会牵头开展的专业技能型人才培训项目。旨在通过从发电厂各专业、工种选派3到5名骨干技术人员参加专业技能理论与实践的强化培训，探索和创新技能型人才成长的新模式、新途径。该计划按照“选种”、“育种”和“播种”三个阶段进行。所谓“选种”，是按照规定的条件和标准，由负责部门与推荐单位共同遴选出“种子”员工；“育种”就是对遴选出的“种子”员工，进行强化培训的过程；而“播种”，则是指“种子”员工参加培训后，要充分运用自己获得的新理论、新知识、新技能，积极开展生产实践活动，真正发挥专业技术的骨干带头作用。 

      作为一家有着70多年历史的老企业，田家庵发电厂一直高度重视人才工作，积极实施人才强企战略，努力践行“大唐大舞台，尽责尽人才”理念，团结和动员全厂广大职工充分发挥聪明才智和创造力，通过广泛开展技能鉴定、岗位培训、技术练兵、技术攻关、劳动竞赛、创新创效等一系列活动，带动、培养和造就了一支优秀人才队伍，推动了企业的进步与发展。为实现企业发展规划与职工成长愿景“无缝对接”，在生产岗位打造一批高级蓝领，田家庵发电厂创新技能人才培养理念，拓展培训思路，实施“种子计划”来解决企业可持续发展带来的诸多挑战和结构性矛盾。目前，该厂正紧锣密鼓制定相关细则，力争把这些精挑细选的“种子”选手通过强化培训，使他们逐渐成为“星星之火，可以燎原”的种子，在员工队伍中发挥示范和辐射作用，从而在企业内部形成一个有利于技能型人才成长的“春天”。        

（李军）