——淮化集团战危机稳基础促发展纪实

      8月7日午时，置身于淮化集团生产区内，炎炎烈日之下的两幅场景形成了鲜明对比：这边，已经淘汰的老合成氨装置区，30多名工人汗湿背，手不停，正有条不紊地拆解破旧设备，从一点一滴上修旧利废增效益；那边，已经开工建设的10万吨乙二醇项目工地，隆隆的轰鸣声中，工人们正驾驶着挖掘机械，为新装置早日进入现场安装，争分夺秒进行土建场地平整。公司总经理杨自军告诉记者，今年以来，淮化集团在面对日益严峻的宏观经济形势和国内经济下滑压力的双重压力下，正以百倍的信心、十足的干劲进行一场以战危机、稳基础、快马加鞭上项目、只争朝夕促转型升级为目标的大考。

      翻开答卷的第一部分，上半年生产经营业绩虽不靓丽，但依然难能可贵。产品产量——生产化工产品总量56.6329万吨，同比增长6.7%。新尿素、双氧水、合成氨二厂生产装置分别提前15天、6天、4天完成过半生产任务；营业收入——累计实现营业收入25.0577亿元，同比增加4.746亿元；实现利润同比增加1743万元。这是在上半年化工行业主导产品下滑、利润萎缩、销售受阻的极为不利市场形势下取得的，更为完成全年任务目标写下了稳基础的厚重一笔。

      为了赢得这份答卷良好开篇，负重前行的淮化集团今年以来，通过开展各项安全生产活动，确保了安全生产形势基本稳定，为合成氨、尿素、硝酸铵等基础化工产品的稳产、增产提供了安全保障；通过技术改造、技术革新、修旧利废等举措，完成了合成氨厂燃料气回收、循环水泵改造、风机改水轮机、厂前区蒸汽改造等技改项目，年节约标煤约2400吨、节电约447万KWh、节约中压蒸汽4104吨。同时，修旧利废完成216万元。做足了强化成本管理，促进效益提升的文章，有效分担了主导产品价格大幅下滑对盈利造成的巨大冲击。

      下半年，答卷仍在继续书写。淮化集团围绕完成全年目标任务，进一步提出了实现“两个确保”，即：确保生产负荷不降，确保员工工资不减。为此，强化安全管理，实现稳定运行；加强生产管理，实现高效运行；强化设备管理，实现稳产高产；强化经营管理，努力降本增效；严抓产品质量，增强市场竞争力；强化成本管理，促进效益提升；严格可控费用管理，减少支出等具体举措，正在每一个车间、班组中得以落实。

      淮化集团意在长远。在确保企业传统主导产品生产经营稳步增长的同时，书写产业转型升级的靓丽答卷正当其时。公司管理层敏锐地意识到，在经济运行处在低谷的时刻，抓住转型升级的良好机遇，成本最低，效果最显著。也是公司在“十二五”打造“百亿淮化”目标的着力点。

      当前，产业转型升级的战略方向已然确定，即：新老结合，新材料与传统煤化工结合；东西并举，淮南化工园区与西部中卫项目共同发展。围绕基础化工、精细化工、军品化工、化工新材料四大发展方向，转变增长方式，提升核心竞争力。 

      当前，明确转型升级的目标令人期待：在“十二五”期间，着力建设以年产20万吨己内酰胺为重点的一批新材料项目，完成由传统、低效的煤化工行业向高科技、高附加值、高效益的化工新材料行业的转型。

      当前，转型升级的华美舞步精彩无限。多个转型升级的主打项目在经济下行压力的大环境下破茧而出——30万吨乙二醇项目一期——年产10万吨工程正按照2013年5月份建成，6月份试生产的总体目标稳步推进；年产10万吨食品级二氧化碳项目将在11月30日完成生产准备工作；宁夏中卫一期15万吨硝酸项目已于4月12日破土动工，明年6月装置将投入运行，释放产能；20万吨己内酰胺项目年内开工在即，向着明年建成投产目标努力的各项前期工作正全面铺开。

      在许多人看来，淮化集团大而不强的现状让人多了几分担忧；然而，随着书写产业转型升级答卷的深入铺开，淮化集团将进入到一个稳中求进大发展的新阶段，届时，淮化本部“十二五”规划的化工新材料项目将全面完工，它不仅标志着企业转型成功，同时也为“十三五”快速发展打下了坚实的基础。我们有理由期待不久的将来一个收入实现百亿，利润超10亿的淮化集团成为淮南煤化工产业发展的骨干企业，能为淮南经济社会发展做出更大的贡献。

（记者 谢 勇）