——中建四局六公司创先争优活动纪实

      2010年5月创先争优活动启动之时，中建四局六公司党委便提出了“做科学发展的先锋队，当四局腾飞的排头兵”的创先争优活动目标。两年来，中建四局六公司党委充分发挥各级党组织和广大党员的积极性，以创先争优活动的大力开展，推动企业科学发展，以科学发展的成果，努力在建筑施工企业系统内，特别是在“3+2”经营区域做大做强中国建筑。

      优化思路 引领创先争优航向

      2010年5月17日，中建四局六公司党委在四局范围内率先发出了《关于在全司基层党组织中深入开展创先争优活动的通知》，并成立活动领导小组和办公室。在广泛征求意见的基础上，公司党委正式出台《中建四局六公司党委深入开展创先争优活动实施方案》，按照“做科学发展先锋队，当四局腾飞排头兵”的争创目标，创新搭建了党员示范工地、党员品牌工程、党员先锋集体、党员攻关能手、党员带徒标兵、党员服务模范六个载体，并建立了13个项目和10个科室的党员领导干部创先争优工作联系点，使创先争优活动真正突出了实践特色，基层创先工作呈现出万马奔腾的局面。

      两年多来，在“十二五”崭新目标的激励下，公司党委按照局“项目管理年”及公司“品牌建设年”的重点，不断创新创先争优工作思路，重点围绕效益提升这个中心，将争创的“火种”播撒到全司上下。在创先争优的道路上，该公司立足实际，在循序渐进的过程中进一步创新和优化思路，一项项争创活动开展得有声有色。

      多措并举 唱响创先争优旋律

      火车跑得快，全靠车头带。在创先争优的过程中，为使创先争优活动取得实效，中建四局六公司党委立足创先争优活动各阶段实际，制定了多项措施，念好“紧箍咒”、当好“助推器”、用好“风向标”、点亮“指明灯”，确保创先争优活动的有效落实。

      念好“紧箍咒”。创先争优活动的开展需立足基层，念好机制和规划的“紧箍咒”。公司党政领导极为重视活动的开展，多次在各种场合、会议上对两级单位创先争优活动作出部署。基层各单位纷纷成立了专项领导小组和工作机构，形成一级抓一级、层层抓落实的工作机制。在开展活动的过程中，两级党组织定期召开专题会议，扎实有效、积极稳健地开展创先争优活动，做到阶段衔接、层次分明、进展有序、整体推进，做好规划，把方向、抓实施，确保把握目标不偏离、掌握标准不降低、规范操作不放松、创新载体不走样。同时，公司广大党员干部和职工也进行“公开承诺”， 并从实际出发，区别不同工作领域和岗位，使创先争优目标责任落实到每一个人身上。

      当好“助推器”。服务基层，当好创先争优活动的“助推器”，是两级党组织的义务和责任。为此，在“一线工作法”的指导下，两级领导干部经常深入创先争优活动联系点，层层动员指导，摸实情、听真话、求实招，使得重大情况及时了解，重大问题现场解决，重要问题及时反馈，切实推动了创先争优活动的开展。同时，六公司党委还因地制宜地开展各项活动，结合各分公司、各项目不同特点，公司利用特有平台，开展特色活动，形成发展优势。

      用好“风向标”。舆论宣传是推动公司创先争优活动深入开展，形成争创的良好风气的重要途径，公司党委坚持用好这个“风向标”，充分发挥《中建四局六公司新闻报》、《风采》杂志、公司网站、《创先争优活动简报》四大阵地的宣传优势，集中资源和力量宣传公司在创先争优活动中涌现的先进集体和先进人物，并以此调动和号召公司广大党员领导干部和职工群众继承和发扬中建铁军的光荣传统，积极争做企业发展先锋，在平凡的岗位上积极争创的新局面。

      点亮“指明灯”。为全面掀起创先争优活动热潮，公司党委坚持把典型引路作为深入开展创先争优活动的重要助力。广州东塔创先争优迎亚运誓师大会、合肥新地中心项目创先争优活动大会、深圳万科双月湾项目达标创先争优誓师大会，一系列别具特色、务实管用的活动载体作为典型，在公司范围内迅速推广，也得到了各地政府、中建总公司、局相关领导的一致肯定。

      近两年，在创先争优活动的推动下，中建四局六公司各项生产经营管理成绩以跨越之势逐年递增。2011年，六公司更是超额完成“品牌建设年”的既定目标，合同额、营业额双双破百亿，利润总额超2亿。

(记者 武春晖)