2011年，淮化集团赢得了“十二五”精彩的开局；2012年利润将突破1亿元，员工人均收入将实现较快增长……这就是淮化人“改”字当头， “破”字为先，苦心谋就的一本“幸福账”——企业硕果满枝让员工共享

　　仅仅100余人，却自信地驾驭着30万吨合成氨的庞大生产装置——探访淮化集团合成氨厂，记者深切感受到这个老企业的嬗变，同时，捕捉到员工与企业相融的幸福变化。

　　“随着‘吨产品工资制’的实行，现在每多产一吨氨，我们就多赚5.19元钱。”合成氨合成二组陈玉虎班长的话语中，更多地流露着一种责任、一种信心。

　　责任与信心，与企业的兴衰紧相连、长相依。2011年，淮化集团赢得了“十二五”精彩的开局：销售收入首次突破40亿元，实现利润4000万元。

　　硕果满枝，员工受益。这一年，淮化员工人均年收入增至3.45万元，增幅达23.2%，双双创造历史纪录。

　　细数工资单的增量，一线员工最有发言权。据了解，合成氨厂、合成氨二厂、化肥厂、硝盐化工厂等生产单位员工收入相对更高，同比增幅将近30%。

　　“铁工资”，如今不“铁”了！分配制度、绩效考核正向纵深推进，剑指“天有多大，淮化有多大；淮化有多大，我有多大”的狭隘思想。内部市场化价格、考核和结算体系开始建立，科学测定价格，并与员工收入挂钩，充分发挥岗位技能工资、效益工资等调节作用。

　　“干多干少不一样，干好干坏不一样，干与不干不一样”的新局面，正在形成。奖金，每年以30%的比例递增，超过了传统的固定工资。

　　“淮化让苦干、实干、巧干的员工口袋‘涨’起来了！”“淮化让我们得实惠了！”冲锋在一线的员工，与企业同成长共欢乐。

　　新机制，相伴而生。公司首先在两个重要的分厂实行提高专业技术人员津贴的试点，每人每月400元；对一线班组长发放津贴；对引进的大学毕业生实施一系列关爱的政策，每人每月发放400元；“首席员工”的评聘，也打开了基层员工的成才通道。

　　今年，淮化启动实行“吨产品工资制”，把员工收入与效益和效率一一挂钩，标志着企业模拟市场又前进了一步。

　　记者听到了这样一个故事：省内的一家新型化工企业近期到这里大量招聘人才，许以较为丰厚的各类待遇。但实际上“挖”走的生产骨干寥寥无几。历经坎坷、再度上路的淮化人，早已从脚下的发展轨迹中腾起新的希望。“心若在，梦就在。”

　　崭新的画卷，就在身边铺开。今年，淮化全面开展了生活区、厂区的环境综合整治工程，拆除老旧设备、老厂房，整修路面、街道，美化、亮化环境，工厂面貌焕然一新。淮化人的归属感和幸福感，由此赢得了新的提升。

　　2012年，重任在肩。淮化人紧扣“队伍建设年”这一重大主题，锁定“1450”总体目标，即：利润突破1亿元；员工人均收入4万元；实现营业收入50亿元和零工伤。

　　建设“百亿淮化”，重振“大化”雄风。在建的硝改项目、宁夏中卫项目、10万吨乙二醇项目和10万吨食用二氧化碳项目，将在今明两年相继投产。同时拟建的一批精细化工项目和化工新材料正加紧进行前期准备工作。

（记者 胡金陵）