——提高组织工作满意度系列评论之六

      人才是推动地区经济社会发展的重要力量。把人才队伍建设好，为各类人才发挥作用提供服务，既是组织部门的重要职责，也是提高组织工作满意度的现实之举。要在用才、留才、引才、育才上多管齐下，以打造“人才强市”促进满意度提高。

      要用好现有人才。恰用其才是对人才最大的尊重，盘活人才资源，就是要提供适合人才发展的有效平台，实现人尽其才的良好局面。要坚持“以用为本”的人才理念，尊重人才成长的一般规律，准确把握人才的能力优势，在合适的岗位上充分发挥人才的最大潜能，对人才用当其时、用当其长、用当其位，实现人才能力素质与岗位要求的合理配置，使每一位人才都有用武之地。

      要留住关键人才。“士为知己者用”，要想留住人才，有人才可用，知人善任是关键。要树立“人才本位”的观念，在事业上重用人才、在感情上善待人才、在待遇上支持人才，形成尊重人才、珍惜人才、关怀人才的良好氛围。要进一步加大财政支持，健全保障体系，完善激励机制，使各类人才创业有机会、干事有舞台、发展有空间、生活有保障，为人才营造良好的工作环境。

      要引进急需人才。引才聚才是促使人才推动社会发展的重要举措。要以更开阔的胸襟，更优惠的政策，更良好的环境，吸引人才创新创业，鼓励以长期聘用、人才兼职、技术引进、合作研究、项目招标、技术指导等方式，引进重点产业、重点项目、重点学科、关键技术等紧缺急需的高层次人才，不断畅通人才引进“绿色通道”，实现招商引资与招才引智“双轮驱动”，服务项目攻坚，服务科学发展。

      要培养未来人才。提高人才质量，人才培养是核心。要坚持以地区发展需要和社会需求为导向，研究具有全面性、前瞻性、科学性的人才培养目标和标准，统筹抓好各类人才队伍建设，为不同类别、不同层次人才确定适合的培养取向。要创新人才培养模式，健全人才培养体系，建立人才储备库，提高人才培养质量，以多层次培养目标适应人才多元化需求，造就一支规模宏大、素质优良的人才队伍。

（淮组言）