近年来，大通区坚持把培养使用女干部工作摆在重要位置，突出抓好“配、育、备、引、帮”五个关键环节，有效缓解了女干部数量不足、能力不强、积极性不高等问题。目前，全区有女干部117名，占干部总数的30.6%；科级女干部70名，占全区科级干部总数的26.3%。

      统筹分析，合理“配”。在区直部门和乡镇（街道）党政领导班子配备女干部时，召开区委常委专题会议，统筹考虑岗位需求和女干部自身优势，找准两者结合点，运用“四差额”的方式，择优进行选配。全区先后配备女干部28名，其中，部门正职配备女干部13名，部门副职配备女干部15名。

      丰富形式，强化“育”。把女干部的培养教育纳入全区干部教育总体规划中，灵活运用专题培训、学历教育等形式，加强对女干部的培育。先后选派女干部187人次，参加省市青干班、妇干班等各类专题培训。鼓励女干部参加在职学习，并按学费的20%比例给予补助。

      规范程序，精心“备”。该区通过个人自荐、单位推荐、组织考察、实绩分析等方式，建立了35周岁以下、本科以上学历的女干部人才信息库，实行动态推荐机制，及时对女干部人才信息库进行更新，全面掌握女干部人才信息库中的优秀人才，并列入全区后备干部信息库。

      选树典型，大力“引”。坚持“典型引路，示范带动”的工作思路，以每年的“三八”妇女节为契机，认真开展“巾帼标兵”评选，并利用大通政府网、大通先锋网及各类简报，大力宣传“巾帼标兵”先进事迹，引导女干部学榜样、找不足、提素质。

      建立机制，热心“帮”。建立帮带、走访、关爱等“三个机制”，着力解决女干部的实际困难和后顾之忧。选定一批资历深厚、经验丰富、表现优秀的干部，与年轻女干部结成对子，加速年轻女干部的成长；利用节假日，走访女干部家庭，争取女干部家人对其工作的理解和支持；经常性开展心理辅导、交流谈心等活动，帮助女干部疏导工作压力。      

(淮组言 记者 李东华)