为筑牢审计全流程质量管控体系，市审计局完善审计项目后评估机制，通过标准化考评、多维度复盘，构建审计质量闭环，推动审计工作由“完成项目”向“打造精品”转变。

优化评估标尺，实现考评客观可依。修订完善年度后评估工作方案，形成一套量化清晰、有据可查、横向可比的评价标准。细化“1+N”审计项目划分规则，规避重复考评，厘清评估范围。围绕目标效应、组织实施、质量管控、成本效益四大维度，设置13项考核指标，进一步细化量化评分体系。形成三级评估流程，由各业务科室对照档案资料开展自查自评，再由审理、综合、人事、电子数据等多部门联合对评估项目开展复核，最后由审理科统一汇总梳理。

深挖特色亮点，凸显创新创优成果。评估紧扣方案创新加分导向，筛选民生、投资、经责领域10个项目开展重点剖析，集中检验研究型、数字化审计落地成效。评估体系专门设置创新与社会影响力加分板块，对大数据、GIS、BIM等信息化工具应用予以加分，激励审计人员依托大数据审计提升核查精度；将问题线索移送、制度机制完善、审计宣传推广等纳入加分范畴，全方位衡量审计治理成效。

做实成果转化，健全长效提质机制。坚持以评促改、以评促优，针对复盘发现信息化应用不均衡、深层次研究不足、线索闭环不畅等弱项，明确提出改进意见，常态化推广项目大数据、研究型审计做法，搭建全局审计案例共享库。同时将项目评估结果纳入科室年度考核，作为次年审计立项、人员统筹、评优评先的重要参考，引导各科室用好数字工具、深挖体制机制漏洞、拓宽审计成果转化渠道，持续构建“评估—对标—创新—提升”工作闭环，推动审计工作提质增效。

（记者 贾静）