为确保实现年度目标任务，新东辰集团巨万公司锚定目标自我加压，精准施策真抓实干，多措并举驱动质量效益双提升。

今年以来，该公司把目标任务扛在肩上、抓在手中，内抓管理、外拓市场，保持经济平稳运行，顺利实现“双过半”，超额完成集团下达的指标。针对部分单位业务繁杂，点多、面广、战线长等现状，他们根据实际经营状况对业务相近的厂队进行调整整合，精减机构人员，压缩管理层级，严控人工成本，力求效益最大化。同时积极融入跟进对矿业务，先后中标潘三矿煤泥、潘三矿煤泥皮带系统劳务及转运服务、潘三矿净化水爆跌池清淤项目，扩大了对矿合作业务，着力在合作共赢中谋发展，在提升服务中求突破。

与此同时，他们还进一步加强营销队伍建设，加快走出去步伐，深化与六安恒源等公司合作，提升机加工和水利工程产品市场份额，加强与安徽三正、安徽宇诺、河北千帆、天津腾海等多家合作商联系，探索合作模式和方式，奋力拓展新的业务量。该公司利用现有技术和条件，开展修旧利废，进一步实现降本增效，并结合实际对编织机、压力机等部分老旧设备逐步进行更新换代，提高生产效率，提升产品市场竞争力。

（记者 鲁松）