——凤台县为全面推进精准扶贫提供人才支撑

扶贫攻坚路上离不开驻村工作队这支生力军。

凤台县有驻村工作队员83名，其中今年4月新选派51名，县委高度重视驻村工作队管理工作，着力创新思路、完善机制、强化管理服务，有效发挥脱贫攻坚生力军作用。

凤台县委务实谋划，确定“十个一”工作思路，帮助驻村工作队开展工作。 一队一处办公住宿地，统一定制“XX扶贫工作队”标牌发放至贫困村，落实办公场所；一村一块脱贫公示栏，在村部显著位置设置脱贫公示栏，及时公开政策兜底、项目扶贫和教育脱贫等帮扶措施，详细反映扶贫工作进展；一人一本工作日志，印制《扶贫工作日志》，县四大班子帮扶领导、县直帮扶单位负责人、乡村干部和驻村工作队人手一本，记录脱贫工作开展情况；一户一张联系卡片，将工作队成员、帮扶联系人的联系方式印制成卡片，发放给贫困户，现已发放2000余张；一村一份调研报告，内容涵盖村基本情况、村级组织建设情况、扶贫脱贫情况和存在的主要问题及对策等；一村一个工作计划，因地制宜，一村一策，详细制订脱贫工作计划；一户一套系列措施，逐户制定帮扶措施，明确责任人，确定具体任务、标准和时间，确保帮扶工作落到实处；一周一期工作简报，编发《凤台县选派帮扶工作动态》，目前已编发10期；一月一次集中调度，每月对扶贫工作队工作开展情况进行集中调度；完善一套考核办法，制定《凤台县扶贫工作队管理办法》。

该县建立双向考勤制，建立驻村工作队“签到”和“去向公示”相结合的“双向”考勤制度，同时实行“日报岗、周查岗、月通报”；完善三级例会制，村乡县每月召开一次推进会，听取工作队汇报，帮助解决有关困难；推行“民情日记”制，实行村情变化、下村走访、工作成效“三必记”，坚持下一次村更新一次笔记，做一次思想工作写一点体会，开一个会议有一笔记录。

县委组织部门牵头管，县委组织部联合县扶贫办牵头抓好管理服务工作，今年以来开展微信定位查岗26次，夜间实地查岗8次，落实每人每年5000元办公经费；派出单位参与管，派出单位确保工作队员与原单位工作脱钩，树立鲜明用人导向，目前已有8名驻村工作队员被提拔重用；乡镇党委直接管，乡镇党委履行“一线管理”主体责任，定期召开工作例会听取情况汇报，督促检查；工作队自我管，驻村工作队队长负责队员的日常管理，协调配合村“两委”班子开展工作。

该县调研走访常态化，工作队做到“三个走遍”，即每周走访一遍未出列贫困户，每半月走访一遍已出列贫困户，每年走访一遍全村所有农户，2017年以来共撰写民情日记近4000篇，完成驻村调研报告76份，帮助制定脱贫措施300余项；社会稳定和谐化，实行“四必解决”，即群众普遍关注的问题必解决，涉及面广的热点难点问题必解决，村里中心工作的难题必解决，村民之间的矛盾必解决，2017年解决各类问题200余件；争取支持持续化，驻村工作队积极争取基础设施建设、产业发展、民生改善等方面的项目和资金，共争取帮扶资金690余万元、各类项目106个；基层组织规范化，驻村工作队积极参与党建工作，做到完善一套规章制度、每季度上一次党课、每年发展一名党员，已建立健全制度65项，上党课100多场，帮助发展党员13名。

(记者 刘银昌)