市司法局以提高教育矫正质量为中心，以规范管理工作为主线，以落实各项保障为重点，以服务管理创新为动力，不断加强组织建设、队伍建设、监督管理、教育矫治、帮困扶助等，全面提升社区矫正工作成效。

组织建设实战化。建立“3+1”“队建制”模式，以市局社区矫正支队为指挥平台，以县区社区矫正大队为实战平台，以司法所为配合平台，村居建立社区矫正联络员，形成了上下齐动员、社会共参与的社区矫正工作机制。

队伍建设多元化。以“职业化、专业化、社会化”为目标，建立三支队伍，即以司法行政人员为主体的刑罚执行队伍，以公益性岗位为主体的专业化帮教队伍和以社会帮教志愿者(包括村居社区矫正联络员)为主体的社会化帮教队伍，分别承担不同的工作职责。

监管工作规范化。加强社区矫正中心规范化建设，达标率100%。做好档案台账的升级达标工作，建立“五统一”标准（统一封面、统一目录、统一内容、统一格式、统一装订）。加大执法检查力度，半年一大查，季度一小查，节点随机查等；将执法检查贯穿于全年工作始终，做到及时发现问题，及时解决问题，减少因工作疏漏造成失职、渎职等发生。同时，分层级按时间召开监管安全分析会，使各种监管手段执法检查形成常态化、规范化、制度化。并推广社区劳动服务“四定一确认”模式，使社区劳动服务真正落到实处。

教育形式多样化。丰富了“四结合”教育内容和形式，将社区矫正与法治宣传教育工作结合起来，开展“法治文艺”进社区矫正中心活动；与监所管理工作结合起来，开展“警示教育”活动；与黄丝带帮教行动结合起来，开展“法律服务、法治宣传、传统文化、心理咨询、义诊服务”等系列活动；与节点教育结合起来，密集节点教育。

帮困扶助社会化。市社区矫正支队在戒毒所建立“警示教育”基地，各县区借助区域大型企业建立了社区矫正教育帮扶基地，并提高社会力量参与社区矫正帮扶效果，开展了就业、招聘、培训“春风行动”活动。同时，协调解决特困服刑人员的低保问题，减少重新违法犯罪。开展了未成年服刑人员帮教活动，增强其重返社会的自信心和就业竞争力。

(通讯员 苏莉 记者  何婷婷）