近年来，我市供销系统坚持推进改革不停步，坚持服务“三农”不懈怠,强化基础性工作与创新性工作“两手抓、两不误”的原则，集中开展“三项行动”，打牢改革发展基础，破解发展难题，增强为农服务动能，坚定不移将综合改革向纵深推进。

社有资产监管专项行动健全管理制度确保资产规范运营。市供销社对社有资产进行清查，摸清家底。对所属直属企业和市郊基层社所有资产现场勘察、登记造册，建立网上电子档案。市供销社研究修订了《社有资产监督管理暂行办法》，统一制订了《社有资产租赁合同》，促进了社有资产管理制度化、程序化、规范化。与此同时，加强社有资产监管。参照“乡财县管”模式，全系统资产收益实行集中审核、分户核算、统一管理。各单位收支渠道不变，资产收益按照集中收付制的原则由市供销社资产公司统一账户，分户核算。资产收益主要用于各单位固定资产的维修、企业协保人员和退离休人员的历史遗留问题的解决、留守人员经费的补贴等。

为农服务中心建设专项行动打通为农服务“最后一公里”。通过本地调研和外地学习，市供销社出台了《关于建设为农服务中心的实施意见》，明确要求2018年重点建设乡镇级为农服务中心示范点4到6个，建设村级为农服务站10个，围绕农业产前、产中、产后等生产环节，大力推广“保姆式”、“菜单式”等多种形式的为农服务模式。目前，市供销社已在寿县、凤台县等地分别建设了堰口镇新大地为农服务中心、申桥尚庙为农服务站、骞兴为农服务中心和大兴镇为农服务中心等，开展土地托管、代耕代种等社会化服务，全方位承担为农服务职能，较好地方便和满足了群众生产生活的需要。

历史遗留问题集中排查化解专项行动为改革发展清除障碍。市供销社利用有限财力，积极化解历史债务。以资产租赁收入和经营收益875万元妥善化解了部分企业欠银行债务共计3600万元。另外还陆续解决了部分特困职工、大病职工、死亡职工、退休职工债务200多万元，营造了和谐稳定的改革发展环境。市供销社勠力攻坚历史遗留难点。市供销社办公大楼拆迁还原问题多年未解决，成为长期困扰供销社改革发展的老大难问题。市供销社成立专项工作组依法向法院提起诉讼，维护供销社合法权益。目前，市供销社已接收还原的大部分办公用房，整体对外租赁，创建淮南市供销社青年创业创意产业园，已入驻新媒体、互联网+等新型创业公司30多家，取得了良好的社会效益和经济效益。

（记者 周玲 通讯员 郭杰 编辑　汤宁）